نبذة عن المصرفي علاء فاروق وزير الزراعة الجديد

 هو علاء الدين فاروق زكي السيد الخبير المصرفي في تمويل القطاع الزراعي والمزارعين من مواليد 1960

نبذه مهنية:

حصل على بكالوريوس الأعمال والتجارة من جامعة عين شمس وعلى العديد من الدورات الدولية في مجالات العمليات والإدارة

والائتمان وإدارة المخاطر والقيادة والاستثمار وغيرها، وتمتد خبرتي المصرفية أكثر من 40 عامًا، توليت خلالها العديد من

المناصب، منها نائب رئيس فروع بنك باركليز، قبل أن انتقل للبنك األهلي المصري.

التحقت بالبنك الأهلي المصري عام 2008 وتوليت عدة مناصب بالبنك الأهلي المصري مدير لمنطقة الإسكندرية، نائب لرئيس الفروع ثم رئيسا لمنتجات التجزئة ثم رئيسا لمجموعة التسويق ومبيعات المنتجات المصرفية للأفراد والقنوات البديلة، وصولا لمنصب الرئيس التنفيذي للتجزئة المصرفية والفروع والمشروعات الصغيرة والمتوسطة ثم توليت منصب رئيس مجلس إدارة البنك الزراعي المصري، في فبراير 2020

اكتسبت خبرات ومهارات تراكمية متميزة في مجاالت متعددة مثل وضع وتنفيذ استراتيجيات البنك والتجزئة وإدارة المخاطر

والعمليات وأنشطة التجزئة والمشروعات الصغيرة والمتوسطة، تحقيق المستهدفات وتنفيذ مهام العمل المصرفي باالعتماد على

آليات تشغيلية فعالة منها على سبيل المثال ال الحصر:

• التنمية الفعالة لفرق العمل وبناء مهارات القيادة لديهم.

• وضع حلول مبتكرة ودقيقة للعديد من التحديات االستراتيجية.

• تطوير فعال ألعمال المنتجات وتقنيات البيع.

• وضع استراتيجيات وسياسات وإجراءات عمل.

تم المساهمة في وضع استراتيجية وخطة اعادة هيكلة وتطوير للبنك األهلي المصري ودعم استراتيجية الشمول المالي بالبنك

لتتماشى مع سياسات الدولة لدعم االقتصاد الوطني وخلق فرص عمل تم توفير منتجات مصرفية من شانها شمول اكبر عدد ممكن من المواطنين الغير متعاملين مع الجهاز المصرفي وضمهم تحت مظلة القطاع المصرفي وبصفة خاصة شريحة الشباب وتقليل حجم النقود المتداولة بالسوق المحلية واالعتماد على ادوات الدفع الإلكترونية هذا باإلضافة الى تطوير استراتيجية

التجزئة المصرفية بالبنك اخذا في الاعتبار تنفيذ مبادرات البنك المركزي المصري بشان التوسع في كال من التمويل

والمشروعات المتوسطة والصغيرة وانتشار فروع البنك على مستوى الجمهورية لتتماشى مع تحقيق اهداف البنك كما تم وضع استراتيجية شامله وخطة اعادة الهيكلة للبنك الزراعي المصري بالتعاون مع البنك المركزي المصري .

الوظائف السابقة :

• رئيس مجلس إدارة البنك الزراعي المصري اعتبارا من الفترة من فبراير 2020 حتي الأن

• الرئيس التنفيذي للتجزئة المصرفية والفروع والمشروعات الصغيرة والمتوسطة الفترة من اغسطس 2018 حتي

فبراير 2020

• رئيس مجموعة التجزئة المصرفية بالبنك الأهلي المصري  الفترة من نوفمبر 2016 حتي يوليو 2018

• رئيس تطوير المنتجات ومبيعات التجزئة المصرفية لألفراد والقنوات البديلة الفترة من منتصف 2011 حتي نوفمبر 2016

• نائب رئيس مجموعة الفروع بالبنك الأهلي المصري الفترة من اغسطس 2010 حتي منتصف 2011

• رئيس منطقة اإلسكندرية والبحيرة بالبنك الأهلي المصري الفترة من يناير 2009 حتي منتصف 2010

• رئيس منطقة الدلتا والإسكندرية وصعيد مصر ببنك باركليز الفترة من 1983 حتي 2009

حاليا

• عضو مجلس ادارة شركة حلوان لألسمدة

• عضو مجلس ادارة شركة الأهلي للتنمية العقارية

• عضو مجلس ادارة شركة الأهلي لالستثمارات العقارية

سابقا

• عضو مجلس ادارة البورصة السلعية

• عضو مجلس ادارة في شركة الأهلي للتمويل العقاري

• عضو مجلس ادارة في شركة الأهلي للصرافة

• عضو مجلس ادارة في شركة اي فاينانس

• عضو مجلس ادارة في شركة سامكريت

• عضو مجلس ادارة في شركة بنوك مصر

• عضو مجلس ادارة في شركة اموك

• عضو مجلس ادارة شركة فوري دهب

الدورات التدريبية

حصلت علي العديد من الدورات داخل وخارج مصر عبر مختلف األقسام، بما في ذلك المشروعات الصغيرة والمتوسطة

والعمليات المصرفية، وإدارة االئتمان، وإدارة المخاطر، والقيادة، واالستثمار، وغيرها علي سبيل المثال ال الحصر :

• إدارة التجزئة / المخاطر / العمليات

• علوم اإلدارة مهارات القيادة

• تحليل الشركات وتطوير المنتجات

• منتجات الخزانة واالستثمار

• تطوير الاداء

المؤسسة البنك الزراعى المصرى

المنصب الحالى رئيس مجلس الإدارة خلال الفترة من فبراير 2020 حتى تاريخة

• تولي رئاسة مجلس إدارة البنك الزراعي المصري في فبراير 2020 وخلال السنوات القليلة الماضية تم تنفيذ استراتيجية إصلاح شاملة وإعادة هيكلة على مستوى بنيته التحتية والتكنولوجية واستراتيجيته ونظم الإدارة به وتحقيق

الاستغلال الامثل لكافة المقومات المتاحة سواء كانت مادية أو بشرية، ونتيجة لذلك نجح البنك الزراعي المصري خلال أربعة أعوام في تحقيق طفرة كبيرة في أعماله، حيث تضاعفت محفظتي القروض والودائع عدة مرات خاصة في مجال الزيادة الكبيرة في قروض الإنتاج النباتي التي مكنت الفلاح من تحمل تكاليف الزراعة ومواجهة الارتفاع في مستلزمات الإنتاج بالإضافة إلى التوسع الكبير في تمويل األنشطة المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر.

• وقد جاء هذا الإنجاز أيضاً كنتيجة مباشرة لاستراتيجية التي تم انتهاجها لتغيير أساليب العمل والادارة فيما يتعلق

بالتفاعل المباشر مع العمال واصحاب المشروعات والمستثمرين والجهات الحكومية والقيادات الشعبية من خلال القيام

بجوالات ميدانية مستمرة بجميع محافظات مصر والمناطق التنموية الجديدة بلغت نحو مائة زيارة وجولة تفقدية لالتقاء

المباشر مع صغار المزارعين والمنتجين والمستثمرين والمحافظين ونواب الشعب بجميع المحافظات واتخاذ إجراءات

وقرارات فورية للتعامل مع كافة المعوقات لتنشيط االستثمار واإلنتاج في جميع مجاالت القطاع الزراعي والتعريف

بفرص دعم البنك لجميع هذه الفئات.