طباعة
sada-elarab.com/25302
مقولة ولي ولي العهد السعودي بأنه يثق بإمكاناته ومهارته وما اكتسبه من دراسته لشخصيات عالمية مثل وينستون تشرتشل، وما قرأه من كتب، بدأ بكتاب (فن الحرب) الذي يعتبر أطروحة عسكرية صينية كتب في السادس قبل الميلاد، وهو ما يجعله يقول أنه تعلم كيف يعمل على تحويل الأزمات إلى منافع .
ولكن ربما يكون غازي القصيبي هو الأكثر حظًا من بين نظرائه من السعوديين والخليجيين في تعريف لقارئه عن مكنونه، وكشف عوالمه وتجربته في الحياة الإدارية، عن حياة الإدارة التي تدل على كل معاني الحيوية، والانجاز، والحضور، الشجاعة، الامل، الحرية، الطموح، القيادة، الرغبة الإنسانية، التجربة والمعرفة كل هذا في كتاب واحد يبوح من خلال كل أسرار القيادة الإدارية، كتاب وصل طبعته إلى 15 طبعة أي منذ بدء الإصدار في سنة 2003 .
ترجم إلى اللغة الإنجليزية وحصى بكثير من العلماء المختصين وجعلها كمنهجاً ودراسة بالولايات المتحدة الأمريكية.. سؤال لماذا؟
هذا الكتاب أشبه بالدورة التدريبية أو كمنهج ستسقي كل من الوزير، المدير، وكل من ولي بمصلحة عامة، وكل أستاذ، وتلميذ، وباحث وكل مهتم بالإدارة. بما فيه من قصص وعبر وعن مجد إداري قيادي من حلم قيادي بشري كبير وهو جزء من نهضة وطن، قيادية تبحث عن قمم جزء من تحقيق السعادة للبشرية . (كما قال عنه محمد رضا نصر الله) فهو اقتحم قلاع البيراقراطية ومتاريسها بكثير من الحيوية والشجاعة .
عندما تفكر بالعقل أنت تحتاج إلى هذا الكتاب، ومن حق الأجيال الجديدة أن تسمع بتجارب سابقيها في مجال السياسة، والتجارة والعلم، والدعوة والحياة وأـصدق الناس هم من يمحضوهم وينصحهم وينور الطريق لهم .
تحرر من الكتب التقليدية الإدارية فأصبح جسرًا ممتدًا إلى قلوب القراء، فعندما يجتمع العلم مع الخبرة ينتج إنسانًا مصقول، لذا وجه هذا الكتاب إلى عموم القراء وإلى فئتين الأول الجيل الصاعد أمل أن ليتمكنوا من أن يتذوقوا من خلاله نكهة الثورة التنويرية في المملكة والفئة الثانية الشباب الإداريين شباب القطاع الخاص والعام وأن يستثمروا بتجربة الإدارة الحقيقة من الدروس والعبر.
المتعارف عليه الكثير من المتغيرات والإصلاحات الإدارية، فهي عملية إصلاحية متواصلة لكل إداري يتلقى شيئا مما سبقه ويبقى شيئا ممن يخلفه، وليس من الضروري أن تتشابه أصابع اليد المهم أن تتعاون.
وقد اتخذ الكثير من القرارات الإدارية الصعبة وحاول أن لا تكون قرارات شخصية تسيء الفرد أو الأفراد.
وضح أن السلطة بلا حزم تؤدي إلى تسيب خطر أي بلا متابعة ولا سيطرة يعم الفساد وتسرق الملايين بل المليارات، والثانية حزم بلا رحمة تؤدي إلى طغيان أشد خطورة ولكن لكل قاعدة شواذ نستشهد بذلك عمر بن الخطاب رضي الله عنه أوقف حدا من حدود الله عندما وقعت المجاعة آنذاك.
أي أن البيروقراطية إذا لم تلجم يحس المواطن بأن الأنظمة معقدة ويحولها ببساطة إلى فساد عظيم، فالسلطة العامة تكون لخدمة الناس وليس بأنها توظف الناس لخدمتها.
ذكر بأنه عندما تولى عملا لخدمة الأخرين لم يغمض له جفنا طوال حياته، إلا أنهى معاملة هذا المواطن أو لتحتاج إلى توقيعه الذي لا يستغرق ثانية ليعطل بها مصالح الناس أياما وشهورًا هذا هو غازي القصيبي.
مقولة مشهورة لعمر بن عبدالعزيز يقول أطعموا الناس الحلو يعافون المر. ولأن الحكومات والأنظمة عقدت طرق المواطنين ثارت الشعوب في تونس ومصر واليمن وسوريا هذا أية الله في خلقه.
الكثير يسأل عن سر نجاحه وكان يقول إن سر نجاحي بأني أعرف مواطن ضعفي قبل مواطن قوتي، لأن لا يوجد إنسان ضعيف، إنما يجهل مواطن قوته.
استسقى رسالته الماجستير المعمقة للعالم السياسي الألماني الأمريكي الشهير(هانز جي) يرى أن السياسة هي صراع على القوة، كيف تستطيع أو تجبر الآخرين إلى سلطتك التي تجعلهم ينفذون ماذا تريد وتمتنع أنت وهم يمتنعون معك، وضع ثلاث طرق دوافع الرغبة في الثواب والخوف من العقاب والحب والاحترام.
عندما أنهى دراسته اقتنع بأن الفرق بين العرب والصهاينة، بأننا نتصرف بطريقة فردية عفوية، وهم يتصرفون بشكل جماعات منظمة، هم استراتيجيون يخططون، خططوا إلى فلسطين وأخذوها والعرب مازال يبحثون عن السلام، دخلوا أمريكا واتخذوا سلكا العلم والعمل والإعلام مسحوا أدمغة الأمريكان بالسينما التي تغيرت نظرة الناس لهم، وماعلينا هنا إلا بالتوجه إلى العلم والعمل والإعلام.
اختتم بالقول بأن الإدارة عند غازي هي الابتكار والإبداع وهو من سبق الشيخ محمد بن راشد بثلاثين عاما وهو المطور الأساسي والأكبر فى العالم العربي وهو من فوض صلاحياته إلى وكلائه تفويضًا كاملا وهو أول من ابتكر ملف القراءة للرقابة والتنسيق وتمكين المديرين ... والكثير الكثير... ألا يستحق هذا الكتاب منهاجا لنا تعم الوزارات والمدارس والجامعات والمؤسسات التدريبية لرؤية 2030.
