رئيس مجلس الإدارة
أمانى الموجى
رئيس التحرير
ياسر هاشم
ads
اخر الأخبار
محمد صلاح يتصدر التشكيل التاريخي للدوري الإنجليزي فى القرن الـ21 منتخب بوركينا فاسو أول المتأهلين لكأس أمم أفريقيا بفوز مثير ضد بوروندي وكيل أوقاف القليوبية يفتتح الأسبوع الثقافي بمسجد التقوى بشبين القناطر نجاح الأمن في تأمين الحفلات الأسطورية للفنانة أنغام بالمتحف الكبير فى إطار برنامج "عناية" من بل مصر.. "فوري " و"بل مصر "توقعان اتفاقية تعاون استراتيجي لتعزيز حلول التمويل الرقمي لتجار التجزئة اختتام معرض الصقور والصيد الدولي بحضور يتجاوز 640 ألف زائر ضبط 1166 عبوة أدوية بيطرية محظور تداولها في بيلا بكفر الشيخ وزير الخارجية والهجرة يستقبل المديرة التنفيذية لبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية وزير الخارجية والهجرة يستقبل مالك ورئيس مجلس إدارة مجموعة الشركات المعنية بتنفيذ مشروع الربط الكهربائى بين مصر واليونان خدمات "صحية زراعية توعوية" لجامعة دمنهور خلال مشاركتها بثاني أيام قافلة بقرية صيدناوي بأبو المطامير

اقتصاد

جهات التمويل متناهي الصغر.. أحد الحلول المثلى لتوسيع قاعدة الشمول المالي

الإثنين 09/مارس/2020 - 05:32 م
صدى العرب
طباعة
محمد فتحى
سعت مؤسسات الدولة للمضى قدماً نحو تطبيق الإدماج المالي وشمول كافة المواطنين مالياً، واتضح ذلك في خطط وتوجهات الوزارات المختلفة والجهات الرقابية كالبنك المركزي المصري الذي أخذ على عاتقه تحفيز البنوك والجهات المرتبطة للسعي نحو إزالة الأسباب والعوائق التي تحول دون وصول الخدمات والمنتجات المالية والمصرفية لفئات المجتمع المتباينة، وربما يأتي أبرزها قراره الأخير بتاريخ 5 مارس 2020 الذي يستهدف تحقيق الشمول المالي من خلال بعض الأدوات الرئيسية أهمها إنشاء إدارة مستقلة للشمول المالي في البنوك.

وأود أن أشيد بتحركات البنك المركزي في هذا الصدد، إذ أن تخصيص إدارة مستقلة تتولى عدة مهام منها التواصل مع الإدارات المعنية بالبنك بشأن تطوير المنتجات القائمة والعمل على تلبية احتياجات فئات العملاء المستبعدة مالياً خاصة المرأة والشباب لتحقيق الشمول المالي بما يكثف جهود القطاع المصرفي بكامل وحداته على نشر الثقافة المالية بين المواطنين ويرفع ترتيب مصر في المؤشر العالمي للشمول المالي في نهاية المطاف.

ويتضمن القرار السابق ذكره أن المهمة الثانية الموكلة لإدارة الشمول المالي هي إعداد خطة عمل سنوية تنص على التوسع الجغرافي والتواجد في القرى والمناطق النائية، وأرى إن كافة الحلول مطروحة أمام البنوك فلديها الامكانات المالية والكوادر المؤهلة للتوسع الجغرافي في القرى والمناطق النائية، لكنها قد تحقق أقصى استفادة ممكنة في حال الاستعانة بنظام الوكلاء ممن يتمتعون بالانتشار الواسع ويلتزمون بتطبيق الضوابط الرقابية المطلوبة، ويمكن القول أن جهات التمويل متناهي الصغر يمكنها الإندماج والمساعدة في إتمام هذه المنظومة كأحد الحلول المثلى لتوسيع قاعدة الشمول المالي، خاصةً في ظل الشراكة الحالية والتعاون المثمر بين البنوك وممارسي التمويل متناهي الصغر الحاصلين على رخصة مزاولة نشاط التمويل متناهي الصغر.

والمتابع لقطاع التمويل متناهي الصغر ومؤشراته عن قرب، يجد أن الانتشار الجغرافي لجهات التمويل (أعضاء الاتحاد) يعزز قدرتها للعب دور الوكيل الأكثر ملائمة، إذ وصل عددها بنهاية عام 2019 إلى 964 جهة تعمل من خلال 2454 منفذ يغطي كافة مناطق مصر بداية من محافظة أسوان حتى الاسكندرية، لتلبية احتياجات أكثر من 3 مليون عميل، وذلك وفقاً لآخر تقرير صادر عن الهيئة العامة للرقابة المالية.

كما أنه لا يخفي على أحد أن هناك بعض المناطق التي تعاني ضعف التغطية المالية أبرزها منطقة الصعيد بمحافظاتها المختلفة، إلا أننا على الجانب الآخر نجد أن هناك 625 جهة تمويل متناهي الصغر تنتشر في محافظات وقرى الصعيد (أسوان- الأقصر-قنا-سوهاج-أسيوط-المنيا-بني سويف-الفيوم) ومن ثم فهى قادرة على التوغل والوصول للعميل المستهدف بفروعها وموظفيها دون عناء.

وبشكل عام، أرى أهمية تعميق التكاتف والتكامل بين امكانات فروع ووحدات جهات التمويل وقاعدة موظفيها الضخمة من ناحية والقدرات الهائلة للقطاع المصرفي من ناحية أخرى بما يحقق نشر التوعية المالية والمصرفية بين المواطنين ويرفع معدلات الشمول المالي التي تسعى الدولة لتحقيقه.

إرسل لصديق

ads
ads

تصويت

هل تؤيد تكثيف الحملات الأمنية بمحيط الأندية ومراكز الشباب لضبط مروجى المخدرات؟

هل تؤيد تكثيف الحملات الأمنية بمحيط الأندية ومراكز الشباب لضبط مروجى المخدرات؟
ads
ads
ads

تابعنا على فيسبوك

تابعنا على تويتر

ads
ads
ads